Pengaruh internal public relations terhadap motivasi kerja karyawan

Pengaruh internal public relations terhadap motivasi kerja karyawan Qisthy Rabathy - Pemb: Prof. Dr. H. Neni Yulianita, MS. Primary Author Pend: Dr. Chairiawaty, Dipl.TESOL, M.Si Primary Author mixed material bibliography Bandung Universitas Islam Bandung 2013 monographic TESIS id Indonesia xiv, 194 hlm,; 21 x 29,5 cm Penelitian ini didasarkan pada masalah pokok, yaitu Motivasi Kerja Karyawan yang rendah pada PT. Jasa Marga (PERSERO) Tbk. Cabang Purbaleunyi Kantor Cabang Pasteur. Hal ini diduga dan disebabkan oleh belum dijalankannya Dimensi-dimensi Internal Public Relations secara menyeluruh pada PT. Jasa Marga (PERSERO) Tbk. Cabang Purbaleunyi Kantor Cabang Pasteur.rnMetode yang digunakan dalam penelitian ini, metode explanatory survey, metode yang menyoroti hubungan atau pengaruh antara variabel penelitian dengan menguji hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya untuk meneliti pengaruh Internal Public Relations (variabel bebas) yang disimbolkan dengan X terhadap Motivasi Kerja Karyawan (variabel terikat) yang disimbolkan dengan Y. penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif melalui penggunaan Metode Analisis Jalur (Path Analysis) yang dimaksudkan untuk mengetahui besaran pengaruh variabel internal public relations terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Jasa Marga (PERSERO) Tbk. Cabang Purbaleunyi Kantor Cabang Pasteur, baik secara parsial maupun secara simultan.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, pengaruh Internal Public Relations (X) yang terdiri dari tiga dimensi Internal Public Relations yang meliputi: Mengkomunikasikan Kebijakan Direksi (X1) tidak berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) sebesar -3,69%, Menjelaskan Perubahan Kebijakan Direksi (X2) tidak berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) sebesar 3,50%, Membangun Jaringan Komunikasi (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) sebesar 3,31%, Membantu Proses Restrukturisasi (X4) berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) sebesar 10,01%, Meningkatkan Rasa Memiliki (X5) berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) sebesar 13,71%, dan Membantu Terciptanya Budaya Perusahaan (X6) berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y) sebesar 23,68%. Sedangkan secara simultan, pengaruh Internal Public Relations (X) terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y) berpengaruh secara signifikan sebesar 50,52%. Adapun pengaruh variabel lain (ε) diluar komunikasi persuasif terhadap efisiensi kerja pegawai (Y) sebesar 49,48%.rn Ilmu komunikasi 659.29 Perpustakaan Pascasarjana UNISBA Jl. Purnawarman No.59 Bandung 659.29 RAB.p 14.0881 My Library 659.29 RAB.p cover_tesis.jpg.jpg 11568 2015-06-25 10:25:31 2018-09-25 09:33:06 machine generated